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甘肃亚盛实业（集团）股份有限公司是一家以丰富的土地资源为基础，集农资服务、农作物种植、农产品加工、农业技术研发、商贸流通为一体的大型现代农业企业集团。
亚盛敦煌分公司召开2018年哈密瓜销售工作动员大会
来源： 作者： 时间：2018-8-31 阅读：
7月25日上午，亚盛敦煌分公司在机关三楼会议室召开了2018年哈密瓜销售工作动员大会，分公司机关全体、各单位管理人员参加了会议，会议由分公司*委副*、农场场长路生军主持。
动员会上，分公司副经理郑凌世就当前工作作了安排部署，并对当前生产形势进行了分析；副经理陈万平传达学习了《关于哈密瓜销售工作的安排意见》（敦煌分公司【2018】40号）文件精神，并对当前哈密瓜销售工作作了安排部署；分公司*委*、经理冉振强对当前工作作了安排，对分公司产业形势和未来的结构性调整谈了自己的看法和初步思路，传达学习了股份公司会议董事长和总经理的讲话精神；会议最后，分公司*委副*、农场场长路生军就如何贯彻落实本次会议精神提出要求，要求大家团结在以分公司*委为核心的周围，提振精神、抓好落实、共谋发展。
会议强调：一是要认真思考，转变观念，充分认识和分析当前分公司哈密瓜产业存在的问题。如何谋划种植结构调整和哈密瓜种植上的革命性升级，做到全程把控。二是正确的发展方向需要全体管理人员共同去落实完成，做好规划设计和落实工作，尤其是如何教育引导职工群众跟着*委的决策部署去实现收入的稳定提升。三是要正确认识哈密瓜病害严重的特殊年份，一定要改变以往的那种简单断地的销售方式，要求客商在瓜市场设摊收购，分公司在原有的基础上投资再建两个哈密瓜交易市场，为客商提供收购条件。四是重塑品牌意识，确保“敦垦蜜瓜”品牌的市场占有率。五是严格把控，要求客商和职工群众的现金交易，杜绝赊欠行为，确保职工群众的利益不受损失。
会议要求：一是正确认识哈密瓜病害的危害性和复杂性，掌握每一个职工群众哈密瓜病害的详细情况。加强哈密瓜病害严重程度不同三个层面的田间管理。教育职工群众不能消极和懈怠，力争把损失降到最低。二是要求全体管理人员在大灾之际，不能有一点点的精神懈怠，要讲大局、讲团结、讲正气、扛责任、扛担当，共克难关，共谋发展。三是要求分公司班子成员深入包挂单位切实做好职工群众的思想教育引导工作和会议精神的贯彻落实工作。
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